Rumbo
Testimonios Rumbo
Lo que dicen nuestros clientes

Procesos de cambio que resultaron más ordenados de lo esperado.

Organizaciones que recurrieron a Rumbo en distintos momentos de transición. Sus experiencias en sus propias palabras.

← Volver al inicio

60+

Organizaciones

4.8

Valoración media

12

Años de experiencia

3

Ciudades principales

Experiencias de clientes

Organizaciones que han trabajado con Rumbo

AC

Andrea Córdoba

Gerente General · Bogotá

"Llevábamos meses posponiendo un anuncio de restructuración porque no sabíamos cómo manejarlo internamente. La sesión con Rumbo nos dio claridad sobre el orden de los pasos y el tono correcto para comunicarlo. Fue una diferencia real."

Junio 2025 · Sesión de Preparación

SR

Santiago Romero

Director de Operaciones · Medellín

"Contratamos la asesoría de transición cuando estábamos fusionando dos equipos de servicio al cliente. Lo que más valoré fue que el plan que entregaron reconocía abiertamente los puntos donde podíamos encontrar resistencia. No intentaron suavizar la realidad."

Mayo 2025 · Asesoría de Transición

LP

Lucía Pérez

VP de Recursos Humanos · Bogotá

"Lo que más me sorprendió fue que en ningún momento sintí que estaban tratando de ampliar el alcance del trabajo. Se ciñeron exactamente a lo acordado y los kits de herramientas para los gerentes de área fueron muy prácticos. Los seguimos usando."

Julio 2025 · Programa de Gestión del Cambio

JM

Jorge Mora

Gerente de Proyecto · Cali

"Teníamos una migración de sistema en marcha y el equipo técnico estaba avanzando bien, pero el lado humano no lo habíamos pensado. Rumbo nos ayudó a construir la comunicación con los usuarios finales y a anticipar qué preguntas íbamos a recibir."

Junio 2025 · Asesoría de Transición

CP

Camila Patiño

Directora Administrativa · Bogotá

"Hicimos la Sesión de Preparación antes de anunciar un cambio en nuestra estructura de reportería. Fue breve pero muy útil. El resumen que entregaron nos sirvió para estructurar la reunión de anuncio y para prever dos situaciones que no habíamos anticipado."

Julio 2025 · Sesión de Preparación

RF

Ricardo Flórez

CEO · Bogotá

"Llevamos tres años creciendo y este año decidimos reorganizar algunas áreas. Contratamos el Programa porque sabíamos que había varios equipos involucrados. Las sesiones asesoras nos ayudaron a mantener el foco en lo que importaba y a no reaccionar de forma exagerada cuando surgieron tensiones."

Mayo 2025 · Programa de Gestión del Cambio

Estudios de caso

Procesos en detalle

Empresa de servicios profesionales · Bogotá

Asesoría de Transición · Mayo – Junio 2025

Situación inicial

La empresa necesitaba redefinir las funciones de dos áreas que habían crecido de forma paralela y comenzaban a generar duplicaciones y roces. Había resistencia implícita de los líderes de ambas áreas.

Proceso de acompañamiento

Diseñamos un plan de transición por fases que separaba la decisión estructural de su anuncio. Preparamos mensajes diferenciados para cada área y facilitamos una conversación conjunta entre los dos líderes antes del comunicado general.

Resultado

La redefinición se anunció sin incidentes. Los líderes de área reportaron que los mensajes preparados les ahorraron conversaciones difíciles. El cliente conservó las plantillas para comunicaciones futuras.

Empresa manufacturera · Cali

Programa de Gestión del Cambio · Marzo – Junio 2025

Situación inicial

Implementación de un nuevo sistema de planificación de producción que afectaba directamente a los equipos de planta, logística y calidad. La dirección tenía claridad técnica pero reconocía que el lado humano estaba sin cubrir.

Proceso de acompañamiento

Construimos un plan de cambio que articulaba los hitos técnicos con los momentos de comunicación a los equipos. Diseñamos kits para los supervisores de planta y configuramos ciclos de retroalimentación quincenales.

Resultado

La implementación se completó en el plazo previsto. El índice de incidentes de resistencia activa fue menor al estimado inicialmente. Los ciclos de retroalimentación detectaron dos ajustes necesarios que se implementaron antes de escalar el problema.

Información de contacto

Estamos en Bogotá, disponibles para toda Colombia

Teléfono

+57 601 476 3081

Dirección

Av. Calle 26 # 59-51
Bogotá 111321

Horario

Lun–Vie: 8 a.m.–6 p.m.
Sáb: 9 a.m.–1 p.m.

Su proceso también puede ser ordenado

Conversemos sobre el cambio que tiene por delante.

Sin compromisos. Una primera conversación es suficiente para entender qué nivel de acompañamiento tiene sentido en su caso.

Solicitar conversación